“十八大以后，國內(nèi)更為強調(diào)生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護，很多省市出臺了相關(guān)政策，禁止砂漿的現(xiàn)場攪拌，在此背景下干混砂漿整體正面臨一個非常好的發(fā)展環(huán)境。”北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理馮晨暉表示。

  從目前行業(yè)趨勢來看，在可以預期的未來，干混砂漿市場需求擴大是必然的結(jié)果，而即便如此，未雨綢繆對于當前干混砂漿發(fā)展而言依舊非常重要。

  事實上，作為一種新型建材產(chǎn)品，干混砂漿發(fā)展起步于上個世紀八十年代，但是一直發(fā)展較為緩慢，直至近年來，政府環(huán)境保護力度加大，尤其是在經(jīng)濟發(fā)達的沿海地區(qū)，隨著市場的擴大，干混砂漿行業(yè)開始步入高速發(fā)展期，而隨之一些需要行業(yè)注意的問題也來勢凸顯。

  認清市場，避免產(chǎn)能過剩陷阱首當其沖

  對于當前的干混砂漿行而言，一方面，干混砂漿與濕拌砂漿之爭尚未定論，二者市場將達到怎樣的平衡仍需時間驗證；另一方面，尤為重要的是，面對當前的發(fā)展機遇，干混砂漿必須擺脫水泥與商品混凝土行業(yè)先粗放后精細的發(fā)展道路，從一開始就針對后期發(fā)展可能遇到的行業(yè)問題，做出積極的防范和應(yīng)對。

  馮晨暉直言，“相比于商品混凝土或砂石骨料等行業(yè)，干混砂漿市場容量較小，其實更容易由于迅速的投資過熱造成產(chǎn)能嚴重過剩。”

  有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年全國預拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)平均產(chǎn)能發(fā)揮率僅為22.8%，考慮到每年全國房建類砂漿總用量約在3.5億噸，砂漿預拌率僅為17%，還有約2.9億噸仍然是現(xiàn)場水泥、砂子配置的傳統(tǒng)現(xiàn)拌砂漿。隨著預拌砂漿的推廣力度加大，產(chǎn)能發(fā)揮率有望得到提高，但類似商品混凝土行業(yè)發(fā)展前期的大規(guī)模低端投資情況需要引起業(yè)內(nèi)重視。

  “當年部分工程機械企業(yè)利用金融政策，推出零首付等銷售策略，導致商品混凝土行業(yè)產(chǎn)能迅速過剩，有了前車之鑒，我們有必要擔心干混砂漿裝備企業(yè)為了銷售自己的裝備，過度向市場推銷自己的產(chǎn)品，造成砂漿行業(yè)的過分競爭，造成砂漿企業(yè)產(chǎn)能的快速增長。”馮晨暉同時指出，面對行業(yè)發(fā)展機遇，設(shè)備企業(yè)不愿錯失機會，生產(chǎn)企業(yè)也極力擴張產(chǎn)能以達到提升市場占有率的目的，但是往往正是這種盲目的投資建設(shè)，導致了行業(yè)產(chǎn)能過剩。

  因此，馮晨暉認為，“干混砂漿企業(yè)在建立之初，充分估算覆蓋半徑內(nèi)的市場容量以及后期當?shù)厥袌鐾顿Y熱度非常重要，單憑對市場發(fā)展前景的樂觀估計往往不足以幫助企業(yè)充分認識未來市場競爭環(huán)境。”

  同樣需要注意的是，目前干混砂漿行業(yè)企業(yè)盈利情況并不樂觀。主要原因在于，一方面，不同地區(qū)政府禁現(xiàn)推動力度不夠，造成市場需求有限；另一方面，干混砂漿商業(yè)性依然不夠，干混砂漿對現(xiàn)場攪拌砂漿的替代作用并不明顯，導致普通砂漿價格定位難以得到有效支撐，雖然特種砂漿具有較高的利潤空間，但是在實際使用中用量有限，這也是導致當前砂漿企業(yè)利潤單薄的主要原因。

  任何一個市場化行業(yè)，在步入高速發(fā)展期后，吸引社會資本進入都難以避免。以水泥脫硝為例，近兩三年的投資熱直接引發(fā)行業(yè)惡性競爭，工程質(zhì)量得不到有效保障的同時，更危害行業(yè)健康發(fā)展。因此，在行業(yè)即將開啟快速發(fā)展期之前，必須充分認識到行業(yè)現(xiàn)狀，通過行業(yè)自律和充分是市場調(diào)研，杜絕產(chǎn)能盲目擴張。

  精細化管理需要從企業(yè)發(fā)展之初做起

  “干混砂漿企業(yè)需要做的事情，一方面要讓行業(yè)作為一種商業(yè)模式更為成熟；另一方面精細化的管理模式必須在企業(yè)建設(shè)初期引起足夠重視。”馮晨暉認為，砂漿不同于商品混凝土，對于砂漿企業(yè)來講，不止是工廠生產(chǎn)的問題，關(guān)鍵還有后續(xù)的施工服務(wù)，二者的結(jié)合是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而其中管理模式的提升尤為重要。

  馮晨暉表示，企業(yè)在發(fā)展模式方面的選擇，對干混砂漿推廣效果和未來商業(yè)前景將產(chǎn)生直接的影響。干混砂漿企業(yè)有必要通過管理升級，實現(xiàn)從生產(chǎn)到施的有效銜接，如果能打通這個壁壘，形成有效的結(jié)合，做好終端控制，市場競爭力將大幅提升。

  而在工廠管理中，砂漿在工廠生產(chǎn)方面還有很多工作要做。在商品混凝土行業(yè)，產(chǎn)品的差異性并不大，但管理水平的高低決定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益的高低。砂漿企業(yè)也是一樣，產(chǎn)能利用效率和企業(yè)運營效率以及管理水平、人員成熟度這些要素能不能得到保證，也成為企業(yè)立足未來發(fā)展的重要關(guān)鍵之一。

  “目前，干混砂漿行業(yè)還是處在快速增長的前期，從水泥和商品混凝土的發(fā)展規(guī)律來看，很多企業(yè)考慮更多的是產(chǎn)能而不是管理，但是如果一開始就重視管理，那么對企業(yè)效益的貢獻可能會更大，可以搶先一步樹立行業(yè)競爭優(yōu)勢。”馮晨暉表示。

  不容否認，在節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策推動下，在發(fā)展散裝水泥和建筑節(jié)能政策的促進下，干混砂漿將引來難得的發(fā)展機遇。有了水泥和商品混凝土行業(yè)的前車之鑒，干混砂漿沒有必要重復已經(jīng)走過的“老路”。