混凝土防凍劑的進廠檢驗及應用
原創(chuàng)砼話在混凝土冬期施工過程中為保證混凝土的和易性、可泵性以及防止混凝土工程凍害...
【中國機械設(shè)備商貿(mào)網(wǎng) 原創(chuàng)報道】在棗莊市政遠建路橋有限公司副總經(jīng)理、機友會資深機友、棗莊機友會會長劉希柱看來,2017年,2018年是做工程的黃金發(fā)展期,如果不能抓住這一難得的機遇實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,“那就意味著不稱職。”劉總的話顯然說得有些重。
棗莊市政遠建路橋有限公司副總經(jīng)理劉希柱
今年開年以來,基礎(chǔ)建設(shè)市場的形勢好得出乎大多數(shù)人的意料,從5月份起,劉總所在的公司——棗莊市政遠建路橋有限公司的施工人員已經(jīng)連續(xù)兩個多月沒有休息一天了!每天都處于加班加點連續(xù)施工狀態(tài),作為公司分管路面材料和設(shè)備的副總經(jīng)理,他每天忙得像打仗一樣,整整三個月沒有在家過一個完整的周末了。
棗莊市政工程股份有限公司辦公大樓
用累并快樂著來形容劉總此時的心理可能比較適合。劉總愉快地表示,這是他進入工程機械行業(yè)以來,遇到的第二個好時候,第一個好時候是在2008年,在四萬億投資的刺激下,全國都變成了一個大工地,各種機械賣得熱火朝天,“那時候只要有機器就不愁沒有活兒干,掙錢比較容易。”這種紅火的形勢沒有持續(xù)幾年,2012年以后,工程機械市場陷入低迷,“不僅工程量少,工程款也不好收。”形勢發(fā)生變化出現(xiàn)在2016年底,“從去年下半年開始,我們的工程量就明顯增多了,到了今年5月份就到了應付不過來的狀況。”
棗莊市政的機械作業(yè)設(shè)備
如果讀者對此還有所懷疑的話,那么,劉總的下一句話就會讓你印象深刻了,“去年一年我們大概完成了一個億的工程量,今年到目前為止,我們接到的正在實施或簽訂合同的訂單已經(jīng)達到了6個億”,僅上半年接到的工程量已經(jīng)是去年的六倍,這不是已經(jīng)能充分說明問題了么?
專注路面施工
遠建路橋是棗莊市政的全資子公司,也是棗莊市最大的路面施工企業(yè),公司具有市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì)、城市及道路照明工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)、建筑工程、公路工程、水利水電工程施工總承包叁級資質(zhì),工程建設(shè)是棗莊市政的核心業(yè)務(wù)板塊,涵蓋市政道路、園林綠化、公路工程、水利水電、橋梁涵洞等領(lǐng)域。遠建路橋現(xiàn)有各類設(shè)備70余臺套,包括攤鋪機、銑刨機、壓路機、平地機、拌和站等等,囊括了國內(nèi)外眾多知名品牌,憑借強大的技術(shù)實力、豐富的施工經(jīng)驗、創(chuàng)新的施工工藝締造了一大批精品工程,工程質(zhì)量一次交驗合格率為100%,優(yōu)良品率達到75%以上,合同履約率達到100%,為棗莊市城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展立下了汗馬功勞,多次獲得省市表彰。
棗莊市政的雙鋼輪和膠輪壓路機
與以往不同的是,該公司目前側(cè)重購買機械設(shè)備商貿(mào)裝備,對土方機械采取只租不買的方針。 劉總告訴我們,這是因為土方機械管理維護成本高,且市場趨于飽和,比較容易租到;而機械設(shè)備商貿(mào)市場保有量小,租賃成本高,更易于保值增值。同時,土方機械在使用過程中的安全隱患很大,采取租賃方式也可以更好地規(guī)避風險,實現(xiàn)公司利益最大化。
人機合一管理模式
劉希柱1999年進入工程機械行業(yè),從操作手開始干起,逐漸走上管理崗位,至今已有近二十年的工作經(jīng)歷。早先從事操作手和負責設(shè)備維修的經(jīng)歷,使他對各類設(shè)備的性能了如指掌,這對他從事管理工作有很大的幫助。
在機械設(shè)備商貿(mào)上,棗莊市政采取購買的方針,在土方機械上,采取只租不買的方針
在他看來,設(shè)備管理首先是人的管理,再好的設(shè)備也需要人來操作,以良好的心態(tài)來操作設(shè)備不僅可以提高勞動效率,而且還能延長機械的使用壽命。反之,操作人員的技術(shù)再優(yōu)秀,如果心態(tài)不好,也會出現(xiàn)諸多問題。因此,在管理過程中,他把選人和調(diào)整操作人員的心態(tài)作為優(yōu)先考慮的位置。在挑選操作人員和管理人員時,他看重的是人的品行,是否具有誠實守信、吃苦耐勞的品質(zhì)。
他把工作人員看做他的子侄輩來管理,遇到問題總是和顏悅色地與他們擺事實講道理,主動了解他們的工作和生活狀況,毫無保留地將自己的技能傳授給他們,積極幫助他們成長。
為了促進公司的規(guī)范化管理,他結(jié)合多年工作實踐獨家開發(fā)出了“人機合一”管理流程。具體操作方式是對每一臺機器進行編號,指定專人進行管理,結(jié)合遠程監(jiān)控系統(tǒng)和后臺數(shù)據(jù)端對機械的主要指標進行實時監(jiān)控,具體包括工作地點、工作情況、油耗水平、油溫情況等等。一張小小的表格,便囊括了機械的全部使用數(shù)據(jù),其效果令人稱奇。為了便于推廣使用,他又將這種管理方式引進到數(shù)據(jù)移動端,這樣大大提高了管理的效率和使用效果。
攤鋪機是棗莊市政工程施工的主要設(shè)備
以往,偷油事故頻發(fā)是令公司管理層深感頭疼的問題,自從推出“人機合一”管理模式后,再沒有發(fā)生一起偷油事故,工人的工作效率和熟練程度也有了較大提升。
緊抓黃金發(fā)展期
2017年工程機械行業(yè)迎來了難得的黃金發(fā)展期,2018年或以后會怎樣呢?許多人心里沒底,但劉總對2018年的前景十分看好。他的理由是2017年是工程機械行業(yè)大發(fā)展的一年,有些工程還處于招投標階段,有些還處于圖紙設(shè)計期,2018年初會集中開標,因此,2018年的工程量仍然會比較集中,這種火熱的狀況可能會延續(xù)到2019-2020年。在他看來,電商平臺再紅火,沒有制造業(yè)做支撐也很難持續(xù)下去,所以,他對實體經(jīng)濟的發(fā)展充滿信心。
棗莊市政新購買的林泰閣瀝青攪拌站
路面材料是棗莊市政的三大核心業(yè)務(wù)板塊之一,另兩個板塊是工程建設(shè)和設(shè)備租賃業(yè)。 遠建路橋生產(chǎn)的路面材料包括瀝青、改性瀝青和級配碎石三種。如果說工程建設(shè)是棗莊市政的現(xiàn)金奶牛板塊的話,路面材料則顯然是其潛力增長股了。在上半年所簽訂的6億元大單中,有80%的收入來自于材料板塊。據(jù)劉希柱介紹,截止今年上半年,僅外賣瀝青所簽訂的合同已達55000噸,級配碎石生產(chǎn)量已接近9萬噸,均創(chuàng)歷史新高。在這些材料中,除了四分之一用于公司自用外,四分之三用于外賣。
棗莊市政的路面材料處于24小時連續(xù)生產(chǎn)狀態(tài)
工程建設(shè)、路面材料、租賃業(yè)構(gòu)成了棗莊市政“三駕馬車”的格局,以工程建設(shè)為主導,路面材料和租賃業(yè)為補充,形成了一馬當先,兩翼齊飛的可喜局面,且三者相互關(guān)聯(lián),互為促進,共同推動棗莊市政向國際化的企業(yè)邁進。
以人為本結(jié)碩果
在劉總心里,人永遠是最關(guān)鍵最核心的因素,只有充分調(diào)動大家的積極性,才能充分把握當前有利的發(fā)展機遇,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。由于實行了“人機合一”的管理模式,使大家的工作熱情得以充分發(fā)揮。
棗莊市政挖掘機在體育場配套建設(shè)工地施工場景
近日,滕州市政接到命令,要求其在48小時內(nèi)鋪完8萬平米的瀝青路面,要想在如此短的時間內(nèi)攤鋪完80000平米的瀝青路面,幾乎是一項不可能完成的任務(wù)??墒擒娏钊缟剑瑳]有任何講價錢的余地。萬般無奈之下,滕州市政向他求援。劉總將該公司的施工團隊分成兩班,每班干滿12小時后另一班輪換作業(yè),并組織了兩臺攤鋪機、兩臺雙鋼輪同時施工, 按照這一施工建議,該公司兩班人馬僅用38小時便完成了全部任務(wù),比市政府規(guī)定的時間足足提早了10小時,創(chuàng)造了該公司新的施工紀錄。 這一事件再次印證了“人定勝天”的道理。
棗莊市政自有設(shè)備起重機在體育場配套建設(shè)工地施工場景
在集體利益面前,該公司所有員工心往一處想,勁往一處使,表現(xiàn)出空前的團結(jié)和使命感,許多員工主動放棄休息時間,連續(xù)加班加點沒有一聲怨言。有的員工生病后還沒有痊愈,又重新投入戰(zhàn)場。有的婦女提前結(jié)束產(chǎn)假投入工作,有的家里老人孩子生病了,也顧不得請假回去看上一眼……在以人為本策略的指引下,公司上下所表現(xiàn)出的空前的凝聚力和戰(zhàn)斗力讓公司面貌煥然一新,激勵著更多的員工主動投入建設(shè)的滾滾洪流之中……這恐怕就是推動棗莊市政不斷向前的動力源泉。
不忘初心,繼續(xù)前行
作為機友會的鐵桿粉絲,棗莊機友會會長,劉總對機友會有著深厚的感情。不管工作再忙再辛苦,他每天都要擠出時間上機友會,通過機友會APP平臺與全國機友進行互動交流,并積極參與機友會組織的各種活動,成為機友會公認的最活躍最有魅力的鐵粉之一。他飽含深情地說:“加入機友會快三年了,通過機友會認識了很多朋友,開闊了眼界,并學到了許多知識,機友會已成為我生命中不可或缺的組成部分。” 他認為機友會最大的優(yōu)勢是非常接地氣,每一名工作人員都非常努力,這是機友會贏得機友信賴的基石。
尤為難能可貴的是,他不僅自覺參與機友會的活動,還利用工作和生活的便利,積極宣傳機友會,主動引導機友們加入機友會。他告訴記者,遠建路橋的許多員工都是機友會會員,遠建路橋的每一臺設(shè)備都貼上了機友會的標志或LOGO,在他的影響下,滕州市政的許多員工都加入了機友會,其施工設(shè)備上也貼上了機友會的LOGO,許多滕州市政的員工都成為了機友會的鐵桿粉絲,他們與他一樣,每天都會上機友會簽到發(fā)帖子。大家都以能成為機友會的一份子而驕傲而自豪。
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